| 上汽荣威告别罗孚影子 荣威550换新装 |
|
页面 1 共 3 上汽荣威一直想摆脱罗孚的 “阴影”。作为上汽技术中心总经理,高为民的这种感觉更为强烈。在完成上南合作之后,一切人事、资本纷争变得不再那么重要,接下来就看上汽能不能整合上海、南京、英国、韩国等四地的研发团队,开发出好产品来在市场上证明自己了。 几天前,记者见到高为民时,这位蓄着一副短须、逻辑清晰的前同济大学机械学院副院长,正带着他从全球各地挖来的技术专家在北京开会。和他在一起的,有前罗孚发动机总工程师英国人Tony、在美国福特工作近20年的杨嘉林和上汽研究院自己培养出来的技术精英平银生,他们都是一流的发动机专家。而高为民自己也曾在高校、大众、通用不同的研发体系里工作过。 来自五湖四海、不同文化的汽车公司,这是上汽技术中心2000名工程师的普遍特点,曾让高为民很头疼。他们有着不同的技术语言和标准,开始时往往要讨论很久,相互才明白要做什么。 幸好这种局面没有持续太久,上汽就制定出了一套自己的技术研发体系标准。在统一的技术语言之下,上汽全球4地的研发中心可以分工协作,进行24小时不间断的“赛日开发模式”。 高为民自信地认为这个技术研发体系是国内最好的。在他看来,没有好的研发体系的企业,最多只能做出一两款好产品,而不能持续开发出一系列车型。 上汽要做的是一系列产品。按照一年多前上汽公开的说法,要在5年里开发出5个平台系列的30款产品。上汽的这个目标在当时也被很多人认为是“放卫星”,或者就是把英国罗孚以前的技术图纸拿来顶账。 高为民不这么看。他透露说,上汽不仅要完成5大平台开发,还在最近增加了一个新的平台计划。起因是并购南汽后,上汽发展MG的跑车TF在市场上还有潜力,因此想籍此打造出跑车平台。 |
|||||
| < 上一篇 | 下一篇 > |
|---|