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资金链紧张迫使华晨贱卖股份 E-mail
Author 作者: 新闻 | Date Date:2008-10-07 | View Count View: 0| Digg Digg: 0| Tags Tags: 华晨股份  
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资金链紧张迫使华晨贱卖股份
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     国庆假期后的第一个工作日,就传闻麦克库姆斯和火箭资本欲斥资1亿美元认购华晨中国10%至15%股份。至于合作目的,官方版论调是:拟组建合资公司,将华晨自主品牌汽车销往美国,并在中国合资建立一家示范性汽车经销店,作为华晨经销商售后服务和二手车销售的培训中心。

     细究一番,前者几乎没有可能性,因为美国车市已持续低迷,丰田、本田、通用等技术与质量更胜一筹的车子都卖不出去,何况华晨(当然,也不能一棒子打死)。至于后者的进入中国,目前正是逢低购入的好时机,虽然华晨造车不具优势,但好歹在全国也有1000多网点,不过这必然部分损害华晨利益。

     如果华晨中国同意合资,说明华晨在让步,那关键性的问题就是,华晨让步的目的是什么?交出在中国的部分业务利益究竟要换取什么?

     其实,透过这层看似互惠互利且有些扬眉吐气的交易窗纱,其背后实际上是一场赤裸裸的“肉体交易”,即华晨中国以出卖股权肉身,从“火箭财团”手中获得部分资金。

     相信不是山穷水尽,没有哪家企业会卖身。

     报表显示,在香港上市的华晨中国2008上半年的流动资产净值仅为5亿港币(约合5亿人民币),比07年的近10亿港币,足足少了一半。而今年流动负债为88亿港币,比07年的86.4港币多了1.6亿港币。在流动性不断恶化的同时,不断增多的流动性负债可谓雪上加霜。而上半年资产净值仅为65亿,再加17亿的非流动性负债,华晨中国早已资不抵债,手头几乎没有任何现金可言。

     当然,负债多,即便资不抵债,并不意味企业就不好,其实很多优秀企业,也是高负债,用别人的钱替自己办事。关键还在华晨的产品,如其所生产的华晨汽车在市场拥有很大竞争力,具有较好的市场预期,那么,现在资产负债表或现金流量表坏点也无所谓。但现实情况是,华晨汽车的市场表现并不尽如人意,如07年,虽然汽车销售额占六成,但利润贡献几乎为零,2008上半年轿车销量锐减44.9%,仅为33221辆,在原材料增加的前提下,今年汽车业务亏损在所难免,而零部件销售又难以撑起整个天空。

     其不良业绩反过来也影响了在证券市场的表现,从年初的约1港元,到目前的约0.5港元,股价几乎下跌一半。以至于花旗决定分别下调华晨中国的2009和2010年盈利预期值各21%。

     股价影响融资,融资影响业绩,业绩影响股价,“三角恋”愈演愈烈。或许正是这样的严峻形势下,迫使华晨汽车集团董事长祁玉民,在今年3月底的骏捷FRV下线仪式上说了这样一句话:“华晨汽车‘砸锅卖铁’凑够10亿元,历时三年打造了全新的A级车平台。今天,在此平台上生产的第一款中华品牌骏捷FRV轿车终于正式下线。”对华晨中国财务报表不知情的同志,听了之后,难免会为祁玉民的豪言壮语感动,但稍微了解下华晨中国的财务报表,或许更能领会“砸锅卖铁”四字的“分量”。



 
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